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不動明王(ふどうみょうおう

不動明王(ふどうみょうおう、: अचलनाथacalanātha[2])は、仏教の信仰対象であり、密教特有の尊格である明王の一尊。大日如来の化身とも言われる。また、五大明王の中心となる明王でもある。

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不動明王

破壊と再生を司り、悪を滅する

不動明王(ふどうみょうおう)とは?

語源は「動かない守護者」を意味し、インド神話のシヴァ神の別名です。シヴァは暴風雨の威力を神格化したもので、破壊的な災害を起こす半面、雨によって植物を育てます。その破壊と恵みの相反する面は不動明王にも受け継がれているのです。不動明王は仏法の障害となるものに対しては怒りを持って屈服させますが、仏道に入った修行者には常に守護をして見守ります。

 

大日如来の化身として、どんな悪人でも仏道に導くという心の決意をあらわした姿だとされています。特に日本で信仰が広がり、お不動様の名前で親しまれています。そして、五大明王の中心的存在です。五大明王とは、不動明王を中心に降三世明王(ごうざんぜみょうおう)・軍荼利明王(ぐんだりみょうおう)・大威徳明王(だいいとくみょうおう)・金剛夜叉明王(こんごうやしゃみょうおう)の5体のことを指し、不動を中心に東西南北に配されます。不動明王の脇侍として八大童子のうちの矜迦羅(こんがら)・制多迦(せいたか)の2童子が配されることも多いです。ちなみに不動明王の持っている龍が巻きついている炎の剣が単独で祀られている場合があります。不動明王の化身とされ、倶利伽羅竜王(くりからりゅうおう)などと呼ばれています。

ご利益

除災招福、戦勝、悪魔退散、修行者守護、厄除災難、国家安泰、現世利益のご利益があるとされる。また、酉年生まれ守り本尊です。酉年に生まれた人々の開運、厄除け、祈願成就を助けるといわれています。

不動明王(ふどうみょうおう)の像容

背の低い、ちょっと太めの童子型の造形が多く、怒りの表情をしています。目は天地眼(てんちげん)といって右目を天に向けて左目を地に向けていますよ。口は牙上下出といって右の牙を上に出して左の牙を下に出しています。炎の光背を背にし、手には剣と羂索(けんじゃく)を持っています。剣は大日如来の智慧の鋭さを表現しています。羂索とは煩悩を縛り悪の心を改心させる捕縛用の縄のことです。

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DHC(ディーエイチシー)マルチビタミン

DHC(ディーエイチシー)マルチビタミンは、DHCという日本の健康食品メーカーが製造しているマルチビタミンのサプリメントです。マルチビタミンは、複数のビタミンやミネラルを含んだ製品で、一般的に日常の栄養補給や健康維持のために使用されます。

DHCマルチビタミンは、さまざまなビタミンやミネラルをバランスよく配合しており、1日に必要な栄養素を補給することができます。具体的には、ビタミンA、ビタミンB群、ビタミンC、ビタミンD、ビタミンE、ミネラル(亜鉛、マグネシウム、セレンなど)などが含まれる場合があります。

ただし、具体的な成分や効果は製品によって異なる場合がありますので、DHCマルチビタミンを利用する際には製品のラベルや説明書を参照し、適切に使用することが重要です。また、健康や栄養補給に関する個別の状況やニーズに合わせて医師や専門家に相談することもおすすめです。

普賢菩薩(ふげんぼさつ)とは?

 

 

普賢菩薩(ふげんぼさつ)とは?

普賢とは「全てにわたって賢い者」という意味で、あらゆるところに現れ命ある者を救う行動力のある菩薩です。

 

文殊菩薩とともに釈迦如来の右脇侍として三尊で並ぶことが多いですが、独尊で祀られる場合もあります。文殊菩薩の智慧とともに修行を司る菩薩として、明晰な智慧で掴み取った仏道の教えを実践していく役割を果たすとされています。また、女性の救済を説く法華経の普及とともに女性に多く信仰を集めました。

 

ちなみに普賢菩薩から派生した仏に延命のご利益のある普賢延命菩薩があります。

ご利益

女性守護、修行者守護、息災延命、幸福を増やす増益のご利益があるとされています。また、辰・巳年の守り本尊です。

普賢菩薩(ふげんぼさつ)の像容

白象に乗っている姿が一般的です。3つや4つの頭の象に乗っている場合は普賢延命菩薩像の可能性が高いです。

アップルの初ヘッドセット、約40万円でも「原価割れ寸前」か

アップル初のAR/VRヘッドセットは、6月の開発者会議WWDCにて発表されることがほぼ確実とみられている。これまでの噂話では、4KマイクロOLEDディスプレイ2枚やデュアルプロセッサー、手や目の動きを追跡する12個のカメラなど、競合他社の製品とは一線を画する豪華な仕様が伝えられてきた。

 

アップルの社内事情に詳しいBloombergのMark Gurman記者は、本製品を長年にわたり追ってきた1人だ。それは2017年、同社がAR/VRの状況を一変させるべく、rOSと呼ばれる新OSや専用のApp Store込みで準備中と報じたことまで遡る。

最新記事の冒頭でGurman氏は、本製品を「ティム・クック(CEO)の当初のビジョンから外れてしまった」と表現している。またアップルのトップ幹部には、この製品の可能性に懐疑的であり、距離を置いている人物もいるという。同社内で先行きに深刻な不安を抱く声があることは、The New York Timesも伝えていたことだ。

アップルがヘッドセットとは別にARメガネ、いわゆる「アップルグラス(Apple Glasses)」に取り組んでいることは公然の秘密だ。後者は、小型化やバッテリー持続時間に難があることから、発売は早くても数年後とみられている。

しかし今回の記事によると、クックCEOは本当はアップルグラスを優先したかったが、開発作業はヘッドセットにますます集中することになったという。

当初は一日中かけていても邪魔にならない眼鏡のようなものを想定していたはずが、スキーのゴーグルのようなヘッドセットに変貌し、外付けのバッテリーパックが必要となった。技術的な制約や製品を市場に投入したいという欲求、社内の不一致などから、次第に既存のVR製品に近いものに流れていったそうだ。

その妥協の産物であるヘッドセット「Reality Pro(仮)」でさえ、製品化するため、より多くの妥協が必要になっていったという。他のMR(複合現実)ヘッドセットメーカーと同様、アップルもいくつかの「核心的な技術的問題」を解決できていないと暗黙のうちに認めたようなもの、とのこと。

本製品はMacの外付けディスプレイとして使えたり、複数人でのビデオ会議もできるというが、それは当初の意図ほど進歩しておらず、改善の余地があるという。またバッテリーをヘッドセットに内蔵したかったが、軽量化しつつオーバーヒートを防ぐため、アップルらしくないデザイン上の妥協(外付けバッテリーを持ち歩く)をしたそうだ。これは理想の製品ができるまでは市場に投入しないという、同社の通常のスタンスとは大きく異なる。

もう1つアップルらしからぬことは、Reality Proを損益分岐点ギリギリで販売すると予想されている点だ。通常、アップルは製造原価に37%のマージンを載せる傾向があることと対照的である。そればかりか(AR/VR)市場に参入するために、当初は赤字で販売する可能性さえ議論されたそうだ。

いずれにせよ、ヘッドセットの開発費はすぐに回収されそうにない。予算は年間10億ドルを超え、1000人以上のエンジニアが取り組んでいるというのだから。

それでも発売に踏み切らざるを得ない理由として、米The Wall Street Journalは「理想的なバージョンを作るのに時間がかかりすぎること」「すでに競合他社の製品が市場に出ていること」「ヘッドセットの開発に多くの資本とリソースを投入していること」の3つを挙げていた。要はコンコルド効果(ないしサンクコスト効果)ということだろう。

そしてトップ幹部のクレイグ・フェデリギ氏(ソフトウェアエンジニアリング担当上級副社長)とジョニー・スロウジ氏(ハードウェア技術担当上級副社長)の両者は、本製品に懐疑的だという。フェデリギ氏はヘッドセットと距離を置いて警戒し、スロウジ氏は内心では懐疑的で、科学プロジェクト(利益に繋がらない)になぞらえているそうだ。

また、クックCEOは本プロジェクトから「遠い」存在であり、意思決定に時間がかかることでチームを苛立たせているという。「クックが製品開発に最も近づくのはデモだ」「それでも彼は、Xはすべき、Yはすべきでないと言うタイプではない。細部にまで強くこだわりを持つかどうかという点で、スティーブ(ジョブズ)とは正反対だ」とのこと。

クックCEOのアプローチは、時として優柔不断と受け取られ、開発の遅れやリソース不足への懸念に繋がったという。そもそもヘッドセットが現在の「外部ハブを必要とせず、単体で動く」形となったのは同氏が働きかけたからとの報道もあったが、その本人から明確な指示がないのであれば、開発現場が戸惑っても無理はないだろう。

Reality Proヘッドセットは約3000ドル~4000ドル(約40万円~54万円)と予想されているが、それでも製造原価割れの瀬戸際であれば、アップル製品としては破格の「安さ」かもしれない。